Catalogue des formations
Nos formations se déroulent en entreprise, par groupe de 1 à 5 personnes. Le tarif est de 1 350 € HT par jour de formation, dégressif selon le nombre de jours.
Pour vous inscrire ou poser une question, contactez Kolade MATHYS, responsable des formations, au 01 83 64 02 53 ou via le formulaire de contact.
Ces formations portent sur le logiciel BTP Anael. Pour Word, Excel, PowerPoint et Access, consultez nos formations bureautique certifiantes.
Maîtriser la gestion complète d’une affaire dans BTP Anael, de sa création à son suivi opérationnel.
Les participants seront capables de :
- Créer et paramétrer une fiche affaire
- Renseigner les informations clés : client, chantier et intervenants
- Définir une affaire pilote et gérer les paramètres associés
- Gérer les devis et les documents liés à l’affaire
- Suivre les statistiques et indicateurs de gestion
- Paramétrer les utilisateurs et leurs droits d’accès
- Exploiter les outils de conversion et les paramètres avancés
Maîtriser la gestion du processus achats et du suivi des stocks dans BTP Anael.
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Créer et gérer les fiches articles
- Établir et suivre les commandes fournisseurs
- Gérer les bons de réception et les factures fournisseurs
- Traiter les avoirs fournisseurs
- Piloter les mouvements de stock (entrées, sorties, retours, transferts)
- Calculer et analyser le prix moyen pondéré (PUMP)
- Paramétrer la TVA et les imputations achats
- Gérer les stocks en environnement multi-dépôts
- Produire et éditer les documents du module achats
Maîtriser la création et l’exploitation des études de prix dans BTP Anael afin d’optimiser la préparation des offres.
Les participants apprendront à :
- Structurer et gérer une bibliothèque de prix
- Créer et paramétrer les ouvrages
- Définir et gérer les ressources associées
- Exploiter les sous-détails d’ouvrages
- Calculer les coefficients de vente
- Réaliser des analyses et synthèses de prix
- Générer les éditions nécessaires aux études
Mettre en place et piloter un budget d’affaire en lien avec les modules de suivi.
Les participants seront capables de :
- Définir et gérer les budgets initiaux et révisés
- Structurer les familles de ressources budgétaires
- Paramétrer les grilles et types de budgets
- Réaliser les déversements comptables
- Suivre les versions d’avancement budgétaire
- Assurer la cohérence entre budget et suivi d’exécution
Maîtriser la gestion des marchés et des situations de travaux dans BTP Anael.
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Créer et gérer une fiche marché
- Structurer et importer un bordereau d’ouvrages
- Suivre l’avancement par ouvrage ou par lot
- Calculer et éditer les décomptes
- Établir et gérer les factures simplifiées
- Comptabiliser les décomptes et factures
- Analyser les situations de travaux
- Réaliser des prévisions et plannings de facturation
- Gérer les relances et mises en demeure
Maîtriser le suivi et l’analyse des pointages de main-d’œuvre dans BTP Anael.
Les participants apprendront à :
- Saisir et gérer les pointages horaires et journaliers
- Imputer les heures aux chantiers et aux activités internes
- Analyser les pointages par salarié et par période
- Gérer les fichiers du personnel interne et intérimaire
- Paramétrer les horaires, coûts et activités
- Gérer les primes et indemnités associées
- Produire les éditions et analyses de suivi
Maîtriser le suivi et la gestion opérationnelle du matériel.
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Affecter le matériel par pointage ou positionnement
- Structurer les familles et types de matériel
- Gérer les organes et composants techniques
- Suivre les consommations (carburant, lubrifiants, pièces)
- Assurer le suivi technique et les événements matériels
- Paramétrer les grilles de pointage et unités de facturation
- Gérer les barèmes et champs variables
- Exploiter les restitutions et analyses de suivi
Maîtriser le pilotage financier et opérationnel des affaires.
Les participants seront capables de :
- Suivre les budgets initiaux et révisés
- Analyser le chiffre d’affaires et les dépenses
- Suivre les coûts par catégorie : fournitures, main-d’œuvre, matériel et sous-traitance
- Évaluer le reste à dépenser et le résultat à terminaison
- Analyser les écarts budgétaires
- Exploiter les outils et formulaires de suivi de chantier
INDICATEURS

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